Marzo: mes de la puesta en marcha del año 2023

Llegó nuevamente el mes Marzo y viene cargado con desafíos muy diferentes a los de otros años. Desafíos originados por varios factores que seguramente incidirán en nuestro quehacer diario.

Un Chile con muchos temas abiertos tales como:

  • Inmigración descontrolada

  • Inseguridad generalizada en el país

  • Economía

  • ISAPRES cuestionadas

  • Pensiones bajas

  • Desempleo en crecimiento

  • Inflación sin freno

  • Políticos reiteradamente con muy baja aceptación

  • Nueva constitución, después de una fallida

  • Por lo antes expuesto, incertidumbre total

Agreguemos a toda esta incertidumbre el desastroso efecto incendio, el que traerá muchas repercusiones además del empobrecimiento de muchos chilenos.

Pero no olvidemos agregar que el mes de marzo ha sido históricamente el mes de mayor desembolso económico. Para mencionar algunos, Permisos de Circulación, Colegios, Universidades, etc.

Esta situación lo hace ser muy diferente a otros marzos, las grandes preguntas son:

¿QUÉ HACEMOS PARA ENFRENTAR ESTOS MULTIPLES DESAFIOS?

¿CÓMO ENFRENTAMOS ESTAS NUEVAS PRUEBAS DE ADVERSIDAD?

COMO PERSONA:

Lo primero, “AL MAL TIEMPO BUENA CARA” es un dicho muy antiguo pero siempre vigente que nos demuestra lo importante que es la actitud para enfrentar situaciones adversas.

 

 

 

Lo segundo, elaborar un plan de austeridad total sin caer en la miseria, deberemos restringir los gastos que no sean necesarios, o postergarlos para un futuro mejor.

Es conveniente ser más empáticos y solidarios, ya que estaremos enfrentados a situaciones nunca vistas y provocadas justamente por esta incertidumbre e inseguridad, sumado a las catástrofes con las que iniciamos el año 2023.

 

Lo tercero, cuidar y valorar lo que tenemos, la familia, los amigos, tus bienes, tu empleo, tu salud, por citar algunos conceptos.

COMO EMPRESA:

Frente a turbulencias, una anticipación bien manejada. Transforma estas turbulencias o adversidades en excelentes oportunidades para la empresa.

Sea Proactivo

La evaluación pro-activa y cuidadosa de los riesgos y la preparación de un plan de contingencia ayudan a responder rápidamente en eventos imprevistos. Esto minimizará los potenciales riesgos del negocio y evitará que los eventos durante el periodo turbulento declinen en una crisis.

Principios generales y enfoque

Estar preparado

Se debe reforzar el estado de estar preparado y flexibilidad operativa en su negocio.

Mejora Continua

La empresa debe considerar la búsqueda continúa de mejoras en eficacia y la eficiencia como un rasgo esencial de sus principios de gestión/manejo. En este sentido, en tiempos de turbulencia no cambia el compromiso de mejora continua, sino que sólo aumenta su urgencia.

Foco en el núcleo del negocio

Durante los tiempos de turbulencia será esencial mantener a toda la Empresa enfocada en lo que es realmente importante :

 

  • Alcanzar los objetivos con especial énfasis en el logro de los objetivos de rentabilidad, crecimiento, Market Share, Capital de Trabajo, Costo operacionales etc.

  • Implementar los mejores recursos para proteger y desarrollar aún más los negocios del núcleo que entregan el mayor valor económico.

  • Reunirse con frecuencia, interacción más frecuente entre la Gerencia y sus colaboradores.

  •  No entrar en pánico – también será crucial promover un sentido de urgencia, evitando el pánico.

 

 

Siempre las crisis son momentos de oportunidad, solo debemos enfocarnos y no perder el rumbo. Cada tormenta siempre pasa pero deja más desastres cuando no te has preparado para enfrentarla.